人を変えようとするのが教育か？（つぶやき考現学 No.32）

2023/12/16

自分が正しいと考えている人は
まわりの人たちを
自分と同じように教化することが
良いことだと信じて疑わないため、
自分をそのままにしておいて、
他人を変えようとすることばかりに
躍起になるのかもしれない。
　
そのような人間関係が生み出すのは、
押しつけ・命令・強制が
あたりまえのように正当化され、
ひとりのリーダーを頂点とし、
主従関係や上下関係のハッキリした
ピラミッド型組織。
　
でも、人が人を変えることはできないと
自覚することから生まれるのは、
お互いがありのままを受け入れながら、
さまざまな見えないつながりに
気づいていくような、
フラットな人間関係にもとづく
リーダーのいないネットワーク型組織。
　
他人を変えることはできなくても、
自分から変わろうと
努めることはできるし、
自分が変わりたいとおもう人を
応援することもできるはずだ。
　
人を一方的に変えようとする教育と
変わりたい人を応援する教育とでは、
結果だけ見ると
その違いは分かりにくいが、
プロセスを見れば違いは歴然だろう。（1997.1.11）